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巨款管理队伍工作内容


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      (1)确立行之有效的集团贷款管理系统;   
      (2)制订企业贷款制度与信用政策;   
      (3)在交易前期,对贸易对象进行贷款调查与评估,确认信用额度及放账期;   
      (4)在交易对方期,对应收账款加强管理,并应用必要的艺术转移风险保障企业所有权;   
      (5)在交易后期,对发生之逾期账款进行追收;   
      (6)利用信用管理规范技能及专业的征信数据库防范风险,并开拓市场。


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